• 游戏类别：战争策略
• 游戏大小：1.97G
• 游戏语言：简体中文
• 游戏版本：v0.2.11

在新三国志曹操传中玩家需要搭配不同的阵容来完成许多关卡与挑战，其中部分玩家不知道诸兵阵演蜀22层一二三关应该怎么过，下面就为大家带来新三国志曹操传中诸兵阵演蜀中诸兵阵演蜀22层一二三关攻略，有需要的玩家可以参考。

新三国志曹操传诸兵阵演蜀22层一二三关

主力武将：马超、马云禄、诸葛

挂件武将：张飞、徐庶、刘备、庞统、其他随意，注意优先给徐庶替换最强装备，刘备次之，没有也没关系，否则伤害可能不够。

第一关：

开局马妹配合马超，先秒董卓，董卓的嘲讽非常恶心，不先弄死他马超会给控死。

第二回合诸葛小技能AOE，再秒一个，援军出现后，马超先把陈宫、貂蝉、吕布突了，

剩下的张任真TM肉，第六回合才搞定。

第二关：

必须先秒董卓，如果秒不掉，可以尝试用刘备或者徐庶靠近了吸引他的嘲讽，

第二回合，诸葛小技能如果不能再秒一个，马超也是直接突把援军提前拉出来。

这个位置非常好，马超直接突，后续几下足够把援军主力突完，第三回合敌方基本全灭了。

第三关：

秒董卓，没秒掉，

第二回合运气不错，马超每个嘲讽到，接着秒他，

然后马超直接突，援军中最恶心的就是吕布貂蝉还有陈宫，这三必秒，

艰难过关。

      没有常见的觥筹交错、喧闹抽奖，取而代之的是《唱支山歌给党听》的深情旋律、是《红心领航　逐梦前行》的铿锵朗诵、是百名员工《团结就是力量》的豪迈誓言……这是新年伊始舒城经济开发区新胜源纸品“红心领航　共赴远方”2025红色年会上的一幕。

　　这场不一样的企业年会，折射出舒城经济开发区非公党建工作的丰硕成果与崭新气象。截至2025年底，舒城经济开发区已建立非公企业党组织148个、社会组织支部2个，重点企业党组织覆盖率突破80%，非公党建成为引领企业爬坡过坎、创新发展的“红色引擎”。

　　从“有形覆盖”到“有效覆盖”

　　近年来，舒城经济开发区持续强化对非公党建的指导，推动党建工作与企业发展同频共振、深度融合，让党建引领从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

　　以新胜源纸品为例，这家深耕制造业18年的民营企业，逐步探索出“党建+经营+文化”三位一体的融合模式，将“红心领航”确立为核心战略。“在新胜源，我们始终坚信党建强，企业才强。”董事长陈法波道出了舒城经济开发区众多非公企业的心声。2025年，在“红色引擎”驱动下，新胜源纸品生产总值同比增长15%，创历史新高。

　　2025年以来，舒城经济开发区新增非公企业党组织74个，组织覆盖率达82%，新增省级“三强三好”互联网企业党建优秀案例1家，市级“双强六好”党组织1家，3家企业党组织获县级以上表彰。在2025年度舒城县主导产业“龙舒工匠”推荐选树活动中，舒城经济开发区内有5名党员入选年度“龙舒工匠”，3名党员入选年度“龙舒工匠”培育对象。

　　构建“三位一体”党建新格局

　　舒城经济开发区党工委坚持问题导向，创新构建“党工委统筹—党建指导员下沉—企业党组织落实”的“三位一体”工作格局，精选32名专兼职党建指导员，实现重点企业党建指导全覆盖，精准对接企业党建与发展需求。

　　党建指导员通过制定《新兴领域党建工作标准化手册》，推动组织生活规范化、阵地建设标准化，确保各项党建制度落实落细。在此基础上，推动党建工作与企业生产深度融合，鼓励非公企业党组织围绕企业发展目标，开展党员先锋岗、党员责任区等创建活动，引导党员在技术创新、市场开拓、管理提升等关键领域发挥模范带头作用，将党建优势转化为企业的发展优势。目前，舒城经济开发区设立“党员先锋岗”47个、“党员责任区”23处，开展“金点子助企”活动，2025年收集技术革新、管理优化等建议89条，26条被采纳并产生经济效益。

　　在新胜源纸品，党员先锋岗成为技术攻坚的排头兵，一支由党员牵头的技术攻坚小组，成功完成3.15米高速智能生产线的调试与达产任务，使单线日产能提升至80万平方米。同时，“师带徒”机制传承红色工匠精神，累计培养一线技能人才110余人。实践证明:“红色引擎”正成为驱动传统制造业向高端化、智能化、绿色化迈进的强大动力。

　　党建与营商环境“双向赋能”

　　在舒城经济开发区，非公党建的发展与营商环境的优化逐渐形成了良性互动、协同共进。开发区持续深化“放管服”改革，打造“一站式”企业服务中心，实现项目审批时限压缩60%以上，建立全生命周期“项目管家”服务体系。2025年，通过“春风行动”等渠道为67家企业招工1200余人，协同金融机构解决企业融资难题，为兴宝羽绒等12家企业协调低息贷款超5000万元，解决企业历史遗留问题20项。

　　同时，企业将个体发展深度融入地方经济大局，实现政企“双向奔赴”。在新胜源纸品红色年会上播放的《中国舒城》专题片，展现舒城人文风貌与发展成就，赢得全场掌声。这也是企业饮水思源、反哺社会的生动注脚。新胜源纸品近五年累计纳税1.2亿元，提供稳定就业岗位550个，本地劳动力占比达75%。

　　不仅如此，新胜源纸品还发挥链主企业作用，带动上下游配套企业协同发展，协助解决融资、物流、用工等问题，助力产业链整体升级。2025年，其供应商中来自皖西地区的中小企业订单增幅达31%，真正实现了“一家强带动一片兴”。

　　“红色引擎”助企奔赴山海

　　新胜源纸品党建强企的生动实践并非孤例。在舒城经济开发区，一批批非公企业在“红色引擎”驱动下破浪前行，胜利精密、英力电子、联科表面处理、巅峰科建、绿荣虹茂制造、圣桂食品、夏星食品、华银茶油等重点企业，在“红色引擎”的驱动下，以党建赋能企业高质量发展，均实现了稳定增长、转型升级。

　　2025年，舒城经济开发区新申报高新技术企业24家、专精特新企业9家，培育科技型中小企业203家，省级专精特新“小巨人”企业增至4家，电子信息产业集群连续两年位列全省特色产业集群先进位次。2025年，实现规上工业总产值325.83亿元，同比增长10.3%，完成固定资产投资32亿元，增速18.2%。

　　“我们将深入实施‘红色根脉强基工程’，力争到2027年实现‘五个全覆盖’，锚定‘合肥之门　创智港城’定位，以‘12341’发展战略为引领，奋力绘就高质量发展新图景。”舒城县委常委、开发区党工委书记、管委会主任姜文龙表示。

（汤格　张孟舒）

　　10月23日，在重阳佳节来临之际，由中国文联2025时代风尚文艺志愿者、合肥众禾志愿服务队队长李倩牵头，联合合肥、淮南、蚌埠三地志愿服务队及爱心企业，在淮南市老年公寓举办了“合淮蚌同庆•情暖重阳节”敬老文艺志愿服务活动，通过文艺演出、爱心慰问等形式，为老人们送去节日的温暖与关怀，弘扬中华民族尊老敬老的传统美德。

　　活动现场，来自安徽小舞鞋文化传播有限公司的舞蹈演员与淮南益起行文艺志愿服务队的志愿者们带来了精彩纷呈的文艺节目，歌舞、乐器演奏等节目轮番上演，赢得老人们阵阵掌声。淮南市老年公寓的老人们也表演了精心准备的《最美不过夕阳红》等节目，一位参与活动的老人动情地说：“节目很精彩，让我们感受到了社会的关爱，这个重阳节过得很开心。”

　　蚌埠海贝海洋乐园和合肥达文生物科技有限公司作为爱心企业代表，为老年公寓的老人们送上节日慰问品，包括水果、糕点、鸡蛋等，以实际行动践行企业社会责任。蚌埠海贝海洋乐园负责人表示：“关爱老人是企业回馈社会的重要方式，我们希望通过这样的活动，带动更多企业关注老年群体。”合肥达文生物科技有限公司则结合自身行业特点，为老人们普及了科学养生知识。

　　本次活动是合肥、淮南、蚌埠三地志愿服务组织首次开展跨区域联动，彰显了志愿服务团队的合作精神与社会担当。中国文联2025时代风尚文艺志愿者李倩表示：“文艺志愿服务不仅要走进基层，更要贴近群众需求，让艺术温暖人心。”淮南市老年公寓负责人对活动给予高度评价，认为此类活动丰富了老年人的精神文化生活，营造了浓厚的敬老氛围。

　　此次活动不仅是一次文艺志愿服务，更是一次爱心与温暖的传递。未来，三地志愿服务队将继续携手爱心企业，开展更多惠及老年群体的公益活动。（记者 查嘉琪 摄影报道）

　　2024年欧洲杯于6月14日至7月14日在德国举行。欧足联预计，2024年欧洲杯将吸引来自全球的270万名持票观众现场观赛，并有约700万名游客在球迷区和公共观赛点观看比赛。球迷热情高涨，带动了足球周边产品和观赛用品热销，其中不少商品来自中国。

　　“几周前到货的足球已经卖光了，目前正在补货。”柏林奥林匹克体育场附近的一家体育用品商店店主特蕾莎告诉记者。特蕾莎经营这家店面多年，她介绍，6月份以来商店的营业额大幅提升，除足球外，球鞋、帽子、旗帜、海报和氛围灯需求量也激增，这些商品大多由中国制造。

　　据了解，欧洲杯期间，杭州空港口岸每日有超40万件欧洲杯周边跨境电商商品出口；今年前5个月，义乌出口体育用品及设备41亿元人民币，同比增长44.4%。义乌跨境电商协会负责人表示，欧洲杯叠加奥运会将为义乌跨境电商带来一波新的流量红利，“销售赛事周边商品的义乌商家订单量增加了30%以上，球衣、球袜、喇叭等商品的客户问询量急剧上升。”

　　为缩短欧洲消费者与中国商品的距离，中国跨境电商速卖通联合菜鸟国际专门组建欧洲专仓，开通“欧洲杯专线”。“6月前，我们已完成欧洲专仓10万件以上的爆品备货，发往欧洲的包裹量同比去年增长300%以上。”菜鸟国际快递欧洲国家流向仓项目经理山泊向记者介绍。欧足联营销总监盖伊—洛朗·爱泼斯坦表示：“我们将与中国电商密切合作，为球迷提供有吸引力的数字体验。”

　　走红欧洲市场的不仅有中国小商品，智能家电、电动汽车、支付科技等中国智造和数字服务也借欧洲杯提高知名度。据欧足联介绍，在2024年欧洲杯13家官方全球合作伙伴中，有比亚迪、海信等5家中国企业，占比超过1/3，刷新了中国企业赞助该项赛事的纪录。

　　（人民日报柏林7月14日电）

品牌力是家具产品的重要资产。知名品牌通常代表着高质量、良好的设计和可靠的售后服务。消费者愿意为品牌支付更高的价格，因为他们相信品牌的声誉和形象。品牌力还可以带来品牌溢价，使企业获得更高的利润。此外，强大的品牌能够在市场上建立起消费者的忠诚度，吸引更多的回头客。

然而，性价比也是消费者关注的重点。在跨境电商家具市场中，消费者往往会比较不同产品的价格和质量。他们希望找到价格合理且质量优良的家具。性价比高的产品能够满足消费者的实际需求，同时不会让他们感到过度消费。对于一些消费者来说，他们可能更倾向于选择性价比更高的产品，而不是仅仅追求品牌。

那么，跨境电商家具企业应该如何在品牌力和性价比之间取得平衡呢？一方面，企业需要注重品牌建设。通过提供独特的设计、优质的材料和卓越的售后服务，打造具有吸引力的品牌形象。同时，积极开展市场推广和宣传活动，提高品牌的知名度和美誉度。另一方面，企业也不能忽视性价比。要通过优化供应链、降低成本和提高生产效率等方式，提供价格合理的产品。

在竞争激烈的跨境电商家具市场中，品牌力和性价比都是企业成功的关键因素。没有品牌力的产品可能难以吸引消费者的注意，而只注重性价比可能导致产品同质化和利润空间压缩。因此，企业应该根据自身的定位和目标客户群体，找到适合自己的平衡点。

对于消费者而言，在选择跨境电商家具时，也应该根据自己的需求和预算来做出决策。如果消费者更注重品质和品牌形象，愿意支付更高的价格，那么品牌力可能是重要的考虑因素。但如果消费者更注重实际性价比，那么在价格和质量之间做出明智的选择是至关重要的。

综上所述，跨境电商家具市场中，品牌力和性价比都具有重要意义。企业需要在两者之间找到平衡，以满足不同消费者的需求。消费者也应该根据自身情况做出明智的选择。只有在品牌力和性价比之间取得良好的平衡，跨境电商家具企业才能在市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐。

随着《战地5》大逃杀模式即将推出，一些粉丝担忧DICE可能之后会把重心迁移到大逃杀模式上，而不是游戏的基本多人模式。对此DICE回复称《战地5》首先是一个战地游戏，大逃杀模式只是一个附加体验，传统的多人模式仍然是他们的工作重心。

一些玩家认为由于《Apex英雄》在前，《战地5》的大逃杀模式未必来得太晚了。EA将两个大逃杀游戏发售日安排地如此之近，令人想不通。不过EA CEO Andrew Wilson认为这两个游戏不存在竞争关系，他认为这二者有着不同的玩家群体。

《战地5》大逃杀模式的正式版预告将在下周公布。

齐鲁网·闪电新闻12月1日讯 四季度是冲刺全年目标任务、决胜收官的关键时期，山东各地以基础设施互联互通为抓手，加快重点项目建设，打好“四季度”收官战。戳视频，看山东重大项目“拉满弓”，奋力冲刺“四季度”。

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　　智能回收柜 记者 陈剑 摄

　　秋日的芜小园，叠翠流金、空气清新，油画般的生态画卷点缀在城市之中。近年来，芜湖扎实推进绿色低碳发展，通过园林绿化建设、垃圾分类等系统举措，着力打造人居环境典范，描绘出一幅生机勃勃的美丽城市新画卷。

　　把“碎片空间”打造成“口袋公园”

　　中秋节前后，空气中仍弥漫着一丝燥热，却不影响市民邢承华的热情。清晨，她和队友来到位于北京中路和弋江中路交会处的芜小园·志喜园练习萨克斯。“这里环境好，设施齐全，还不影响别人，是我们团队经常排练的地点。”邢承华说。

　　芜小园·志喜园在设计过程中充分融入海绵城市设计理念，依托地形变化，设置风雨连廊、坡地、阶梯等，铺设彩色透水混凝土和透水基层，设计下沉式绿地，以丰富多样的水生态基础设施，为市民游园提供移步换景的丰富生态景观。

　　可以说，志喜园是芜湖着力建设绿色低碳美丽城市的生动缩影。2022年以来，芜湖大力推进口袋公园建设，巧妙利用城市拆迁腾退地、街头转角、闲置地块等“碎片空间”，通过“见缝插绿”的方式，系统性构建“300米见绿、500米见园”的15分钟城市绿色休闲生活圈，把曾经的水泥地、杂草丛变成家门口的“诗与远方”。截至目前，全市已建成开放114个口袋公园，新增提升绿地面积58.47万平方米，城市绿化活动场地服务半径覆盖率从87.06%提升至90.15%。

　　“2023年，芜小园·口袋公园项目获评‘中国人居环境范例奖’，‘芜小园’已成为芜湖市城市建设的亮点品牌。”市园林管理处绿化管理科副科长詹菲表示，星罗棋布的口袋公园，将曾经功能单一、闲置的碎片空间转变为充满活力的“城市绿色客厅”。

　　垃圾分类让城市环境再提升

　　说起垃圾分类，家住万科海上传奇的市民王亚莉感触颇深。她表示，以前经常为家里有回收价值的“垃圾”无处安放而一度“焦虑”，后来小区引进的“小红帽”智能回收柜彻底治好了她的“心病”。

　　“你们看，用手机扫码关注，再按物品类别投放，智能柜就能自动称重，然后系统结算金额，直接提现到微信零钱。”王亚莉熟练地演示着智能回收柜使用方法。

　　据了解，芜湖已累计在93个住宅小区布局了126套智能回收设备，既支持现场扫码即时投放，也提供预约上门回收等服务，通过“实时返现+积分激励”双重机制，提升市民参与垃圾分类的积极性。

　　“小红帽”是芜湖立足实际、探索城市生活垃圾分类工作的创新案例。近三年来，芜湖连续被评为安徽省生活垃圾分类成效明显城市，在住建部2024年度城市生活垃圾分类工作评估中，位列全省大城市中第2名。

　　市环境卫生管理处生活垃圾分类科副科长黄燕表示，下一步，相关部门将以《芜湖市生活垃圾分类管理条例》为坚实法治基石，以 “互联网+”赋能“两网融合”（生活垃圾分类收运体系与再生资源回收利用系统）建设，扎实推动芜湖城市生活垃圾分类工作再度提质增效。（记者 田龙 程中玉 实习生 潘正雨）

尤其是随着人们个性化需求的增加,家居行业正通过品牌建设、创新驱动、数字化转型、个性化定制及提供多样化的产品和设计方案来满足人们的喜好和需求。

其中,国内领先的地板与家居产品解决方案供应商大自然家居旗下新锐品牌——德智家,以全品类的家居产品,创新的渠道业务发展模式、极致性价比的价格和服务,凭借绿色、时尚、年轻化的品牌调性赋能品牌未来,引领健康家居朝着年轻化、时尚化、国际化的方向发展。

第一部分:直击行业与消费痛点,德智家化“危”为“机”

“人无远虑,必有近忧!”这句至理名言正是对当下国内家居行业的真实写照!

目前,国内家居行业面临严重“内卷”与产能过剩。并且,随着人们对性价比的追求和消费的理性化,支付意愿及能力的弱化,各大品牌都在争相采取降价策略。与此同时,市场对于产品的品质、服务的专业性、交付的便利性要求高企,迫使不少家居企业与品牌亟待重新构建核心竞争力。

为了应对市场变化与创新发展,根据家居行业的市场需求、发展态势,经过重新定位、重新考量之后,大自然家居居安思危,推出与自身品牌形成双品牌驱动的新锐品牌——德智家,一方面满足大自然家居应对市场变化的需要,在与大自然形成呼应的同时布局全渠道;另一方面持续探索F2B2C业务模式,保持企业的持续创新和可持续发展。

自诞生以来,面对家居行业低关注度、重参与度、重服务及渠道极度分散与消费的两极分化、用户分层等行业与消费痛点,德智家贴合自身渠道新、传播新、人群锐、产品锐“两新两锐”的特点,针对新生代消费群体视野开阔、信息通达、强烈的个性需求、经济基础和对极致性价比的追求等特质,德智家以品质为本、以颜值为纲,在行业与品牌的这场“年轻追逐战”中,通过高性价比、敏捷交付和灵活定制的品牌策略,化“危”为“机”,不断贴近新生代的消费群体,满足年轻消费者的需求。

第二部分:多维向“新”力齐发,德智家构筑品牌护城河

经过30年的沉淀与发展,大自然家居已经成为国内泛家居行业的代表性企业之一,在创新力、产品力、品牌力、服务力等方面取得颇多成就,汇集了众多行业优势。

作为大自然家居多品牌、多渠道、多模式发展战略的旗下新锐品牌——德智家,在秉承大自然家居产品创新、服务理念、品牌文化等传统优势之外,凭借供应链优势、市场扩张、设计力量等多维向“新”力,构筑品牌护城河。推动家居行业的创新和发展,以及对市场趋势的快速响应。

目前,德智家已拥有授权专利125项,获得新产品鉴定证书8项,并且是行业标准起草单位,掌握多项核心科技。同时,利用大自然家居的全球布局,德智家拥有9大原材料供应基地和6大集约化智能制造基地,实现高效运营和降低成本。此外,秉承大自然家居的环保制造文化,德智家实施从原材料到成品全过程的品质管理,严格执行国家产品检验标准。

尤为突出的是,德智家还推行“无忧”服务理念,全部产品附带防伪标签,售后前移、即时解决,让消费者体验“无忧”服务。德智家的销售网络已覆盖江苏、浙江、广东等多个核心省份。在品牌文化建设方面,德智家以绿色、时尚、年轻化的品牌调性,个性化的专业定制与匠心工艺,引领潮流家居新体验。与此同时,德智家汇聚了全球顶尖设计师的设计力量,为消费者打造设计师联名的爆款系列。

第三部分:多元化立体式供销,德智家打造“第二个大自然”

现在,家居行业正在经历一场深刻变革,全域经营正在掀起一场全新的浪潮。

与大自然家居为消费者提供高标准、高附加值、高服务的产品定位不同,德智家搭建品价比、性价比平台,实现全品类、全渠道、全方位服务的全域经营,以期满足年轻、刚需,占据百分之七八十市场份额的客户要求。

在发展过程中,基于满足、服务刚需消费者的初心与理念,德智家依托大自然家居的成熟体系和IT技术,实现云工厂、云交付。产品将逐步涵盖橱柜、衣柜、木门、墙板、地板、全屋定制、家配等,凭借大自然家居30年来积累的供应链资源和优势,多元化渠道同步推进,形成立体式产供销覆盖。

未来,德智家将通过极致性价比的产品,朝着长尾市场的方向发展,并且利用运营效率打造竞争壁垒。在达到中国家装市场的市场占有率前三的目标推动下,德智家将形成与大自然家居并驾齐驱的发展格局,将自身打造成为“第二个大自然”。

结语:

“逆水行舟,不进则退”!德智家在保持增长的同时,持续巩固大自然家居在国内家居建材行业的领导地位。将继续“以产品为始,以品牌为终”,并以全屋定制、整家输出为终极目标,以极致品价比的经营管理理念,为用户提供全品类家居产品。

　　这是蜀山区稻香村街道黄山路社区的日常缩影。该社区常住人口5000多人，注册志愿者已达1200人。近日，2024年度全国志愿服务“四个100”先进典型发布，黄山路社区获评“最美志愿服务社区”称号。

　　“老”社区有“新”机制

　　黄山路社区集科教、IT商业和居住为一体，辖区南至太湖路、北至黄山路、东至金寨路、西至合作化路，区域面积有0.92平方公里。

　　“我们社区有点大又有点‘老’。”黄山路社区党委书记、社居委主任刘凯介绍，为了让社区治理更有抓手，社区想了一个办法——集纳力量，共同治理。

　　该社区以社区“大党委”为核心，联合18家非公企业、5家驻地单位、2所高校及200余名社区志愿者，组建“巷陌红盟”党建品牌，建立“需求联商、资源联用、项目联办”机制，并打造10支特色志愿服务队伍，构建人人参与、人人共享的基层治理新格局。

　　2024年，通过联盟机制整合资源，社区还孵化了“智慧助老”“儿童护航”等8个志愿服务项目。

　　与此同时，社区积极盘活党群服务中心、新时代文明实践站、小区广场等阵地，设立“志愿服务驿站”，提供各项便民服务；开通“巷陌民声”线上线下反馈渠道，鼓励居民提交“微需求”，发动志愿者参与老旧小区改造、停车位规划、环境整治等民生实事，累计解决群众关切问题120余件。

　　为激励志愿者积极参与志愿服务，社区发放“巷陌幸福卡”，志愿者可凭服务积分兑换“巷陌红盟”成员单位提供的购物折扣、免费体检等福利，形成良性循环。

　　企业力量助阵社区治理

　　在社区众多志愿服务队伍中，值得一提的，当属社区精心组建的“企业帮帮顾问团”。它集纳了47家辖区企业，为居民提供帮助。

　　刘凯介绍，之所以组建这样一支队伍，是因为在走访中发现，居民有些困难涉及专业的知识，仅靠社区难以提供专业支持，因此希望吸纳具有专业资质或行业经验的企业参与社区治理和服务。

　　“企业帮帮顾问团”一方面要求发挥企业自身的专业优势，如消防安全、法律咨询、司法鉴定、建筑装修、物业服务等，为辖区居民或企业提供咨询和帮助；另一方面，也邀请企业参与社区日常结对帮扶活动，服务辖区困难居民，协助提升小区、楼宇环境等。

　　合肥志洋科技有限公司便是企业帮帮顾问团的成员之一。节日慰问困难老人、日常帮居民维修电脑、整理共享单车……4年来，该公司员工的身影活跃在多次志愿服务中。该公司党支部书记朱建超说：“企业参加志愿服务，既能为居民做点事情，也通过社区搭建的平台，增进了与辖区其他企业的交流。”

　　“一群人”织就一隅温暖

　　黄玉梅是黄山路社区彩虹快递志愿爱心服务队的副队长。该服务队成立于2006年7月，是社区最早的志愿服务队伍，主要发动退休党员、热心居民等，为高龄、孤寡、特困老人提供“一对一”代购、送餐等服务。

　　黄玉梅认为，志愿者是社区发展的重要力量，不仅帮助社区解决实际问题，还能促进邻里和谐、增强社区凝聚力，带动社区居民主动关心事务，形成“人人为我，我为人人”的良好氛围。

　　目前，黄山路社区注册志愿者共有1200人，占常住人口比例达23.1%，累计开展志愿服务活动2000余场，服务群众超3万人次。

　　“未来，我们将持续做好‘巷陌红盟’品牌，吸纳更多企业、高校、个体户等社会力量，为居民提供更多元的服务。”刘凯表示，社区计划推动开展公益市集、科普活动等项目，进一步盘活志愿服务资源，营造“人人参与、人人共享”的良好氛围。（记者 任海怡 通讯员 陈珉 刘亚萍）